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国产手机两极分化凸显 价格杠杆总体不平衡
2015/9/11 8:33:21 来源:中国产业发展研究网 【字体:大 中 小】【收藏本页】【打印】【关闭】
核心提示: 国内智能手机市场两极分化现象凸显,正呈现两端大中间小的杠铃型形态。以华为、中兴等为代表的“掘金者”集体进军高端市场,以小米等为代表的“搅局者”扎堆低端市场厮国内智能手机市场两极分化现象凸显,正呈现两端大中间小的杠铃型形态。以华为、中兴等为代表的“掘金者”集体进军高端市场,以小米等为代表的“搅局者”扎堆低端市场厮杀,而中端机则处境尴尬,高不成低不就。由于高端手机市场长期被苹果、三星把持,综合实力还与之相差甚远的国产高端机往往叫好不叫座,而低端市场则上演了诸侯混战,价格一降再降,高端市场低迷,低端市场狂欢,成为目前国产手机品牌高速发展历程中的畸形态势。要想让国内智能手机市场重回正轨,还需要上游材料提供商、下游渠道等多方共同努力。
手机厂商高低端陷分化
早在2014年,中国智能手机市场增长已达天花板,而2015则是下降拐点的起始元年。据最新发布的数据显示,2015年二季度中国市场的智能手机销量比去年同期下降4%,同比下滑10%。国内智能手机市场日趋饱和,整体洗牌再所难免,厂商们为了占据一席之地,挖空心思各出奇招。
近日,深耕高端市场的华为推出MateS,其配有5.5英寸显示屏,1300万像素的后置摄像头以及指纹识别安全系统,价格更直逼苹果iPhone6,华为终端董事长余承东更充满了万丈豪情,表示“我们的目标始终是第一”。
中兴则走起了国际化路线,进击欧洲高端市场。在2015年IFA展会上,中兴发布AXON天机国际版,号称全球首款集声纹、眼纹和指纹“三纹合一”生物识别解锁的手机产品,并将在9月24日通过eBay首先在德国、法国、意大利、西班牙、英国等主要欧洲国家在线发售。
而另一边,在高端市场撞了“南墙”的锤子科技,则回头转战热闹非凡的低端手机市场。锤子科技前脚刚发布针对大学生和年轻人群体的全新手机品牌“坚果”,360后脚就紧追而上了。三年磨一剑的周鸿祎带来自创品牌“奇酷”手机,青春版最低售价1199元;两家厂商接连推出廉价手机,令智能手机市场的战火更加猛烈。
竞争之下的必然产物?
随着国产手机的飞速发展,智能手机市场的局面开始失衡。低端手机配置、外形等不断提高,并且价格一路下探,使得处在中端市场的手机备受挤压,往上比不了高端机的体验,向下价格是一大痛点。另外,相比在低端市场的高歌猛进,厂商在高端市场则愈发低调,不仅延长推出新机的时间,而且在产品设计、创新等方面也更加保守,似乎已沦为国产品牌的象征符号,旗舰机型保形象,低端机型保市场的畸形态势,是国内智能手机竞争愈发激烈,用户消费愈发理性的综合产物。
从外因来看,国产手机两极分化主要是由激烈的市场竞争引起的实力消长。据7月份统计数据显示,在500元以下的产品中,联想份额为29.4%;在500-1000元市场,小米以高达17.1%的份额稳局冠军宝座;在1000-1500元价格区间,荣耀以16%的份额夺魁;1500-2000元价格区间,VIVO以16.8%的份额夺冠;2000-2500元档,OPPO份额为32.1%;2500-3000元档,VIVO份额高达28.4%;3000-3500区间,华为、三星、苹果、VIVO列前四位。不难发现,小米依旧雄踞千元机市场,联想等厂商在中高端市场已失去竞争力。而华为、VIVO则表现突出,市场份额出现了较大幅度的上升。中国手机市场正进入到存量替换期,将经历从量变转向质变的过程,在此期间出现畸形态势也是不可避免的。
从内部来看,国内智能手机市场发展畸形与厂商推行低端机走量,高端机突围的营销策略有很大关联。受制于自身品牌积累、专利技术以及三星、苹果的压制,国产手机厂商在中高端市场上虽有雄心壮志,但要突破国际品牌的“铜墙铁壁”并不是一朝一夕就能做到的。现如今的国产高端机型品牌溢价能力不足,不足以成为支持其进军真正高端市场的驱动力。而低价高配的低端机型正在愈发受到用户青睐,小米创造的神话仍吸引着厂商不断进入千元机市场,哪怕里面已经是人满为患,个个斗得头破血流。
市场失衡,多方努力是归路
国产智能手机市场已从“红海”发展为“血海”,手机圈内出现从未有的胶着局面,未来将有可能向极高端和极低端的两极化发展,这也预示未来的增长将转由换机需求带动。按照正常情况,高端市场与低端市场应该是同步发展,销量差距不会过大,有着固定的消费群体。而如今,随着市场饱和和竞争的加剧,高端机型的消费群体主动将注意力转向低端机型市场,如果长此发展下去,对产业链上的任何一个节点来说,都不会带来什么好处。
国产手机的价格杠杆效应得不到总体平衡。智能手机市场规模在缩减的同时,后加入的玩家又越来越多,为了抢夺市场份额,价格战一触及发,容易导致无序竞争。国产低端手机把“性价比”做到极致,原本的千元机硬生生做成了百元机,短期内虽能俘获人心,但却大大压缩了各家的产品利润,极大地制约了企业的长久发展。而高端手机虽然把价格做上去了,但却深陷认可程度高但购买欲较低的窘境。对于消费者来说,低价高配的手机已经“足够好”,中高端市场的空间将被进一步压缩。
面对市场变局,各家也都有自己的应对策略,生态、渠道转型、进军海外成为了普遍的做法。魅族寻求生态布局,荣耀等布局线下渠道,小米靠性价比和粉丝经济横扫印度市场,但要想让国内智能手机市场回归正常,不能仅靠厂商的单打独斗,还需要多方努力。
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