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申通天天内部重大战略重组 快递企业整合潮起?
2015/9/18 8:32:46 来源:中国产业发展研究网 【字体:大 中 小】【收藏本页】【打印】【关闭】
核心提示: 在加盟模式这一条钢丝绳上,近乎默契地使用相似平衡竿各自行走了二十余年的通达系快递企业,在2015外部杠杆的频繁施压下,终于开始了相互抱团整合。9月16日,记者在加盟模式这一条钢丝绳上,近乎默契地使用相似平衡竿各自行走了二十余年的通达系快递企业,在2015外部杠杆的频繁施压下,终于开始了相互抱团整合。
9月16日,记者从知情人士处了解到,市场业务量排名前三的申通快递,与跻身快递行业前十的天天快递启动重大战略重组。天天快递现任董事长奚春阳在2012年接掌天天快递之前一直担任申通快递总裁,是申通的核心创始人之一;并且,奚春阳的夫人陈小英作为申通董事长陈德军的妹妹,在奚离开申通后仍一直担当申通的核心管理职位。
中国物流学会特约研究员杨达卿接受记者采访认为,申通与天天虽然存在着创始人个人的交叉持股,但两家企业一直是按平行线往前走。双方既有家族姻亲纽带,又有股东资本纽带,需要强化横向联动。这次合作可以看作新环境下快递整合潮的开始。
内部重大战略重组
据悉,此次战略重组,双方将展开在运营、产品、信息技术、快件最后一公里等领域的资源整合。虽然并非像外界传言的兼并,但据知情人士透露,内部调整后,陈德军任申通、天天董事长;奚春阳任申通、天天总裁;陈向阳任申通、天天执行副总裁。这意味着虽然仍是两家公司,但管理层已相互打通。
申通快递创建于1993年、天天快递创建于1994年,二者都是国内最早一批民营快递企业。不过,在长达二十余年的激烈市场竞争中,申通长年占据着国内前三的市场份额,而天天快递几经易主。
据了解,2010年5月,海航集团旗下的北方总部通过注资获得天天60%的股权,组建海航天天快递有限公司,但最终由于内部管理等问题导致经营不善,在2012年将所持股权转让给了奚春阳。而奚春阳当时是从申通抽身选择二次创业,以个人身份接盘天天快递,凭借在申通多年积攒下的优质行业经验,带领天天迅速翻身,在2013年下半年天天业务量就已经突破日均百万单,目前稳居快递行业排名前十。
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