农资电商2016年市场总量或破4.6千亿 核心是农村物流

　　随着“互联网+”的兴起和国家政策的扶持，传统农资生产企业、传统流通企业、电商平台公司等纷纷布局农资电商，农资电商正在步入快速发展时期。业内人士预计，2016年市场总量有望突破4600亿元。

　　各类农资电商项目一个接一个地上，阿里、京东等电商大佬纷纷抢滩这一蓝海市场。就在农资电商的火越烧越旺时，问题也随之而来，农产品交易网站“一亩田”被爆2.8亿元日交易额，99.88亿元月交易额的数据“掺水”，遭到了质疑与调查，由补贴催生的刷单、买流量等丑闻引起了业内的讨论。同时业内也在思考，什么才是农资电商的核心?河南万庄农资集团董事长赵慧清认为物流才是农资电商的核心。

　　1、农村的特点和农资的特殊属性决定了必须先物流后电商

　　“物流才是农资电商的核心，这是农业生产资料特殊的属性决定的。”赵慧清说，淘宝、京东等电商的兴起，促进了快递行业的发展，可以说城市是先电商再物流。但是农村的农资电商，物流必须走在前头。

　　赵慧清解释道，农资有常年生产，集中使用的特殊属性，在交易中交易频率低，价格波动大，仓储和资金使用规模大，效率低，同时农资属于单位体积价值较低的大宗商品，显然无法通过快递来运送，只能通过现代化物流手段才能实现及时合理的配送。

　　目前我国农村物流体系落后，仓库、铁路专用线等基础设施匮乏，缺乏专业性、现代化、大型的物流企业，物流资源不成体系，运力资源很难整合。这种特点就决定了农资的电商不会像城市一样，通过电商的兴起来倒逼物流的发展。

　　赵慧清表示，没有现代化的物流体系支撑，那就很难将产品及时送达使用者手里，就算能送到，其物流成本也会高得惊人。这更需要高效现代物流体系来降低物流成本。可以说农资电商是建立在农村物流的基础之上，没有物流农村电商只能是空中楼阁。

　　2、农村物流干线网——万庄农资电商的支撑

　　赵慧清很早就认识到这个问题，只要东西送不到，电商的线上功能再完善也是摆设。

　　2012年，河南万庄农资集团成立了物流公司，建成郑州物流园区，位于郑州市航空港区内，拥有通用仓库4.6万平方米、办公用房5000平方米、租用周边仓库5万平方米;配置有ERP管理系统、视踪管理系统等先进管理技术，距郑州20公里、距薛店火车站3公里、距郑州机场3公里。

　　2015年，占地520亩的安阳物流园区一期工程已建成。标准仓库两栋，单体仓库面积达5万平方米，共10万平方米。为目前我省单体面积最大、标准最高、管理最先进的物流园区。安阳公铁物流园区也规划完毕，铁路专用线开工在即。

　　此外，万庄在封丘、漯河、信阳、平顶山、南阳、商丘租用仓库30万平方米，建设了6个分拨中心。加上公司最早的郑州惠济区万庄复合肥生产园区，万庄在我省已经构建了11个物流园区及配送中心。每个园区辐射半径80公里至100公里，围绕11个物流园区，设计100条专线连接到乡村1.2万个网商物流节点，形成区域内物流全覆盖、全链接的农村物流干线网，实现一次性中转、分拨、配送，降低物流成本。通过物流干线网可在24小时内配送到乡镇级网商。物流网络的形成，将连通河南各地城乡，能够实现农资和生活用品快捷运送至农村。