阿里京东大举进攻农村电商市场 京东赢在起跑线上？

　　金秋九月，当是收获之时。举世瞩目的抗战胜利70周年大阅兵刚刚过去，在电商领域，火热的农村电商也该到了所谓的检阅之时。

2015年，阿里、京东、苏宁都在农村电商卯足了劲大举进攻，各类玩家围绕农村电商也进行实质的对决。为此，本文对2015年上半年中的农村电商主流玩家，如阿里、京东、苏宁等来一次秋收大盘点，是骡子是马遛遛才知道。与此同时，我们也看看这块希望的电商田野上究竟结出了哪些果实？

1、京东：赢在起跑线上

在农村电商领域，京东冲得最猛。农村电商也因此成为京东集团2015年五大重点发展战略之一。

“近600家县级服务中心开业，招募乡村推广员10万多人，1000家京东帮服务店投入运营且其服务范围覆盖近30万个行政村”，这些成为京东农村电商交出的2015年成绩单。

特别是，京东第1000家京东帮服务店在贵州省遵义县开业，并且于近日对外宣布乡村推广员达到10万人，标志着京东提前将近四个月完成了2015年年初制定的农村电商全年发展计划。

在众多农村电商较量中，京东凭什么杀出了一条道路，提前完成目标？答案就是其主要采取“一步一量”、渠道先行的策略，并依托了自身的物流杀手锏。

首先，利用自家的自营物流优势，从去年第四季度开始，京东就开启农村服务先锋站和县级服务中心，将电商物流配送范围覆盖5000个村庄，并利用当地人力，在乡村招募数千名“乡村推广员”以身说法，培养村民网购习惯，让外地产品运进来，保证农村电商的送货渠道的速度和覆盖广度。

在此基础上，京东的农村电商打法也巧妙地借助地方政府力量，如政府考核农村当地企业的经营资质和商品检验，并提供商品检验合格证书；京东通过自身品控措施（严审商家资质、严控进货渠道、不定期抽检、严厉的处罚机制）来考核该企业的诚信经营与质量保证体系，以此保证农产品品质，让好的农产品从田间走出去，特别在冷链配送体系下，让众多生鲜产品通过有效的渠道及时地走到城市人的餐桌之上。

于是乎，一条腿送进来，一条腿运出去，农产品进城和工业品下乡同步，走得更快，更稳！如以仁寿县等农村电商发展示范区、以陕西省为代表进行地区深度战略合作都是京东农村电商探索出的不错道路。

通过发展农村电商所取得的阶段性成果，京东除了完善自家企业布局外，也促进地方发展、改善了农村人生活，提升了地方产业链能力，进一步完善了产业布局。

举个例子，遥想几年前，从海南香蕉到各地的白菜、桔子、葡萄，各类农产品滞销的报道屡见报端。作为曾经躬耕于田间的我也曾多次亲身体验到农民面对各种天气和市场环境下产品卖不出去的种种无奈。

一边是产品原产地的滞销，一边是大城市的高物价，如果，类似京东农村电商发展再成熟一些，物流给力一些，把消费者需求和产品供应对接更好一点，将很大程度上改善农村老百姓的生活。

此外，当前众多农村人迫于生计不得不外出打工，如果能像京东这样促进当地的产业布局，让老百姓就在家门口实现就业，收入提上去了，无所事事的失业率降下来，那也是大功一件！