中粮资产整合继续 福临门或将从中国食品剥离

　　在金帝被中国食品剥离、并入中粮地产的传言被证实之后，日前，又有消息称，中国食品旗下的另一大品牌福临门也将被转移到中粮集团的另一上市平台中粮控股旗下。“中国摩根”宁高宁在任期间，中粮集团一直致力于全产业链的打造，但目前公司旗下的业务整合没有结束，而在宁高宁离职之后，中粮资产整合方向会不会出现调整?业内认为，中粮资产整合的主调并不会变化，与此同时，由于中粮面临旗下上市公司盈利难题，随着资产整合进程的加速，中粮势必要加速整合相关产业的企业和品牌。

　　福临门调整在即?

　　继金帝资产被剥离调整之后，又有消息传出，福临门的营销推广业务也将从中国食品剥离，转至中粮控股旗下。消息一出，行业人士对其评价表示，宁高宁已走，但中粮集团的资产整合还将继续，而第一个“挨刀”的是中粮集团香港上市公司之一——中国食品。

　　据了解，以福临门为代表的厨房食品业务目前是中国食品主要业务板块之一，据中国食品2015年上半年的财报显示，厨房食品业务实现营收62.81亿港元，在中国食品业务板块的营收占比排名第二，仅次于饮料业务，净利润为4170万港元，远远低于饮料与酒类板块。中国食品在财报中指出，2015年上半年，由于增加销售，公司小包装食用油整体销量同比增长13.8%，其中，福临门花生油和葵花籽油的销量分别增长了85.7%及54.5%。虽然今年上半年福临门的销售业绩实现增长，但有资料显示，目前在食用油市场的占比正在被金龙鱼拉大。

　　有业内人士表示，从金帝开始，中粮集团对于中国食品业务板块的调整已经开始，而纵观中国食品的四大业务板块，厨房食品业务确实最容易被调整，也有调整的必要。“中粮控股目前是福临门的生产商，而中国食品负责的只是福临门的销售业务，将福临门的销售推广带入中粮控股，能实现产品上下游的统一，更有利于福临门单一品牌的发展和推广，同时也将给盈利能力下滑的中粮控股带来一些活力，这也符合中粮集团整体资产整合方向。”有不愿具名的行业人士表示，剥离中国食品厨房食品业务并转移至中粮控股的传闻可行性较大。

　　对于福临门的销售业务板块是否会被调整的传闻，北京商报记者向中粮控股发去采访，对方的回复为，一切以中粮集团发布的公告为准。

　　中国食品何去何从

　　如果说以金帝为代表的休闲食品板块被剥离对于中国食品来说还无关痛痒的话，那么以福临门为代表的厨房食品业务被剥离，无疑将对中国食品产生巨大影响。资料显示，中国食品2015年上半年的总收入为150.8亿港元，厨房食品板块的营收为62.18亿港元，占比已超过40%。若传闻成真，中国食品这家香港上市公司又将何去何从?

　　中国食品旗下曾拥有饮料、酒类、厨房食品以及以金帝为代表的休闲食品四大业务板块，目前金帝已被剥离，如果中国食品再失去厨房食品业务，那该公司的主营业务将变成饮料以及酒类的销售。有部分观点认为，短期内饮料及酒类产品的业务难被撼动。“相比食用油的行业品类特点，饮料与酒类在产品特点上更为相近，适合一起推广。而且饮料板块目前是中国食品的支柱业务，酒类板块业绩也开始从谷底往上走。另一方面，从目前中粮集团的整体业务来看，饮料板块与酒类板块相对独立，并没有像粮油糖等资产那么强烈的整合诉求。”上述消息人士坦言。

　　但是另一种声音认为，饮料及酒类业务迟早都会被调整至中粮集团的其他业务板块旗下，因为早在2013年中国食品就曾因业绩问题被迫实施改革，但是该公司的业绩效果并不理想，2014年中国食品年报显示，2014年全年该公司净亏损达2.25亿港元。中国品牌研究院研究员朱丹蓬认为，以福临门为代表的厨房食品业务是中国食品的支柱，“如果被剥离的传言成真，那么剩下的饮料以及酒业务板块也存在未来被剥离出来的情况，而作为中粮在港上市的融资平台之一，未来，随着中粮旗下资产整合，并不排除中粮会将旗下的优质资产注入中国食品平台的可能”。朱丹蓬表示。

　　下一个整合对象是谁

　　金帝被剥离以及福临门销售板块被调整正在传递一个信号，即便资产整合高手宁高宁已经辞任，但是中粮集团的资产腾挪仍然不会停止。就在上周，中粮集团新任董事长赵双连也发文称，仍将重视全产业链的整合。那么除了上述的中国食品之外，未来中粮集团的下一个整合对象会是谁?

　　有行业人士猜测，下一个被调整的对象很可能是中粮屯河的糖类业务。“糖类业务在中粮的规划中，将会与粮油资产一同整合，目前孤零零地在中粮屯河显然不是长久之计。另外，由于中粮屯河长期业绩不佳，公司近年来多次出现亏损，未来中粮有可能将其他未上市的优质资产转移给中粮屯河，更好地利用这个融资平台。”上述不愿具名的业内人士坦言。

　　事实上，对于糖类业务的整合，中粮集团已有动作。资料显示，2014年11月，华孚集团并入中粮集团，随后，去年8月，华孚集团的食糖业务已交于中粮屯河经营。

　　另外，中粮集团总裁于旭波此前曾表示，中粮集团希望在2019年之前将中粮原有的粮油糖资产注入中粮国际，而此前，中粮集团粮油品牌的生产销售主要在中粮控股和中国食品，如果福临门并入中粮控股的消息成真，那么糖类业务的资产整合也势在必行。

　　朱丹蓬也认为，在大的方向上，中粮集团目前的资产整合还将以粮油等农产品为主，使自己在国际农产品贸易市场拥有更大的话语权。

　　也有业内人士指出，赵双连在加快粮油糖等农产品贸易的整合速度之外，还将对于中粮其他产业的品牌或者企业进行精简或者拆分，“就像此前的金帝巧克力被剥离、大悦城地产与中粮地产拆分、中粮接手酒鬼酒一样，中粮未来的资产整合原则应该是将优秀品牌做大做强，而将业绩盈利能力差或者没有推广起来的品牌进行雪藏，旗下企业亦会按照该原则被重整规划，再度排兵布局”。上述不愿具名的业内人士称。