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大数据与医疗控费:湛江模式升级版的价值分析
2016/1/16 8:56:38 来源:中国产业发展研究网 【字体:大 中 小】【收藏本页】【打印】【关闭】
核心提示: [基本医疗服务不能商业化,第三方专业机构介入恰逢其时。第三方机构在这里即指医患保利益相关人之外的专业机构,如医疗信息技术公司]2015年末,国家五部门发文,要[基本医疗服务不能商业化,第三方专业机构介入恰逢其时。第三方机构在这里即指医患保利益相关人之外的专业机构,如医疗信息技术公司]
2015年末,国家五部门发文,要求控制公立医院医疗费用的不合理增长。2016年初,财政部部长撰文提出健全医疗保险筹资机制、报销比例调整、医疗费用增长速度以及其他相关因素合理挂钩的科学调整机制,给出了一个强烈的声音——改革与创新是中国经济社会发展突破重重障碍的必由之路。
建立综合治理机制迫在眉睫
部门化的行政能力有限,建立综合治理机制迫在眉睫。医疗保障即指人人享有可及、安全且付得起的基本医疗服务。
实现可及性需要完善家庭医生和分级诊疗制度,实现安全性需要规范和评价诊疗行为,付得起即指基本医疗服务水平与经济发展水平相适应,这是评价医改可持续发展的定量指标。2015年,复旦大学发布《我国医疗费用增长预测及治理研究》报告,预测2015年人均医疗费用年度增长率约为14.33%~18.24%,高于人均GDP(2013年值)8.97个百分点,长此下去将引发越来越多的社会问题。
在清华大学中国医疗保障指数中,集合科技进步、人口老龄化、人均GDP、社会平均工资、居民家庭平均消费支出、CPI等多个变量,研制出的“人均医疗费用增长率指标”等于地方人均GDP的1.17%。该指标对全国的评估为0.611,12个城市的评估情况参差不齐,发现有些地方经济水平不高,但三甲医院收费水平向发达地区看齐,因此指标偏离度很高,看病贵的问题在这类地区一定很突出,单纯用行政手段控制几个环节很难实现目标。
中国亟待基于健康大数据建立综合治理机制,具体方法为:第一,运用人均医疗费用增长率指标界定地方医疗费用水平和增长率,进而做出相关预算,高出的部分即控费降费空间;第二,运用DRGs评价方法从医院行政、医疗费用等多方面做减法;第三,医疗保险运用DRG-pps的方法评价和补偿医疗服务;最终,以职工基本医疗保险为例,在厘定费率为工资总额的8%(6%+2%)和征缴率90%以上、医疗总费用报销比例为70%(三个目录内为80%)、个人自费比例为30%(三个目录内为20%)的条件下,实现医(医药护技和医院)、患(参保人和受益人)、保(医保基金和财政)各个利益相关人的长期合作与共赢。
第三方专业机构介入恰逢其时
基本医疗服务不能商业化,第三方专业机构介入恰逢其时。第三方机构在这里即指医患保利益相关人之外的专业机构,如医疗信息技术公司。原因在于:
一是专业性要求。运用人均医疗费用增长率指标需要各地及其全国的历史数据,运用DRGs评价方法需要病案原始数据,运用DRG-pps医保结算方法需要医疗资源消耗数据,这类机构应当具有建立专家库和诊疗规则、用药标准、医保政策知识库的能力,完成医疗过程智能审核与监控流程软件设计、上线和长期日程维护的能力,管理医疗医保信息和处理大数据的能力,作为乙方与医疗保险管理机构订立长期联合共建协议,并得到地方财政购买服务的税收优惠和经济补偿。
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