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2017年中国家装行业发展现状分析
2018/3/15 12:00:49 来源:中国产业发展研究网 【字体:大 中 小】【收藏本页】【打印】【关闭】
核心提示:一、行业市场空间广阔企业分散(1)家装行业产值稳定增长,市场空间广阔建筑装饰行业一般可以分为公共建筑装饰装修和家庭住宅装饰装修。公装主要包含商用写字楼、商业场所、公共设施等建筑的装修;家装主要是住宅的装修。根据中国行业装饰协会报告显示,20一、行业市场空间广阔企业分散
(1)家装行业产值稳定增长,市场空间广阔
建筑装饰行业一般可以分为公共建筑装饰装修和家庭住宅装饰装修。公装主要包含商用写字楼、商业场所、公共设施等建筑的装修;家装主要是住宅的装修。根据中国行业装饰协会报告显示,2016年我国建筑装修装饰行业总产值 3.66 万亿元,同比增加 7.5%,超宏观经济增速0.8 个百分点;住宅装修装饰全年总产值 1.78 万亿元,同比增长 7.2%。
我国建筑装饰行业产值及增速
数据来源:公开资料整理
中国家装市场产值及增速
数据来源:公开资料整理
(2)家装市场企业分散,集中度逐步提升马太效应逐步显现
随着龙头企业上市,小企业退出, 行业内整合加速,市场集中度逐步增加。2011年到2016年建筑装饰行业内企业数逐年减少,2014年以来行业内企业减少速度加快,两年间减少的企业数将近1万家,行业逐步走向成熟。退出市场的主要是在库存严重、去库存前景不佳的三、四线城市以散户装修为主的小微企业。
2011-2016年建筑装饰行业企业平均工程产值逐年上升并保持相对稳定的增速,2016年已达到2770万元,2011-2016年CAGR达11.31%。2016年产值超过10亿元的企业数量超过200家,年产值超过50亿元的企业数量超过40家,年产值超过百亿元的企业已达到3家,单个企业的经营实力和发展水平逐步提高。但面对广阔的市场,短期内集中度不会有大幅度的改变。
我国建筑装饰行业企业数量逐渐递减
数据来源:公开资料整理
我国建筑装饰行业企业平均工程产值及增速
数据来源:公开资料整理
二、传统家装行业痛点多,企业难做大
家装行业涉及环节多、工序复杂,加之行业本身还缺乏标准的体系和监管,家装环节涉及的各个主体均存在诸多痛点。这些痛点最为集中在消费者、设计师、工长和家装公司这些角色中,归结起来主要是行业透明度差引起的信息不对差、标准化程度低带来的服务不规范。
(1)消费者的痛点主要来源于两点,一是自己不懂装修,二是不知找谁放心。装修环节不透明,价格增项猫腻多。装修行业透明度差,而工程量大涉及到许多环节,消费者往往对装修内容不甚了解,整体报价对各项细节费用不透明。例如,水电改造费用就很难量化也不透明,这也是最容易产生纠纷与矛盾的项目。在选择装修公司时,报价不同没有统一对比标准。甚至出现恶意漏项,导致消费者受到价格欺诈也难自觉。基于这些方面的担忧,客户也对装修公司信任感缺失。
消费者最担心合同陷阱、偷工减料
数据来源:公开资料整理
61%消费者认为装修中质量难保、价格虚高、环保不过关
数据来源:公开资料整理
装修流程复杂难懂,用户对自身需求一知半解。装修一般是家庭消费中最为复杂的产品,庞杂的流程包括找设计、找施工队、采购主材、安装、验收服务等,大部分消费者往往不具备相关的知识认知。装修行业水太深,哪怕装修前部分消费者愿意耗费时间精力学习钻研,但也往往最终仍是一知半解。消费者普遍认为装修对他们来说太过陌生,甚至对自己需求也无法形成具体的概念,容易在装修过程中被糊弄。
装修劳心劳力,采购、监督频繁往返打乱生活节奏。绝大部分家装公司只提供半包,主材还需客户自己采购。客户对建筑材料了解有限,材料选购花费大量精力了解、对比。过程中还需经常与施工队、项目经理沟通,还要花费时间监督验收。一旦出现问题,又要花费较大的精力和时间成本去处理。整个装修下来,可能经常往返于建市场、装修公司、新房等地,将自己弄得筋疲力尽,而且还不一定能达到理想效果。
装修行业从业人员受高等教育水平占比低
数据来源:公开资料整理
装修行业施工工人构成
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(2) 家装公司的痛点归根结底源于公司难以形成规模,成本难控利润空间小。
供应链管理成本高,材料采买中间加价环节多。装修供应链环节很多,链条中牵涉到很多供应商,对于小规模公司而言管控成本很大,供应链管控不当会增加成本或供应即时性受影响。大部分中小家装公司采购量小,生产、物流、配送等成本难以摊薄,与上游厂家的侃价能力较弱,难以产生规模效应。大部分中小家装公司在物流仓储配送阶段短板明显,退补货导致工期变长用户体验差。
供应链管理成本高
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(3)设计师的痛点体现在业绩模式无法让设计回归设计。
(4)工长的痛点体现在分包制度单量小,与客户间长期缺乏信任。
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