直播带货风口上！该问自己3个怎么办

【深度解读】今天,记者和千城来直播联盟平台资深张顾问,深度探讨“直播带货”这一商业形态未来的走向和隐藏在深层的危机!

张顾问开门见山的说:直播带货因疫情顺势而发,一蹴而就...,在可预见的未来,即使疫情结束,也会成为常态,在经后持续的发展中,会全民皆兵式的遍地开花,那必然的,肯定是会出现,几家欢喜几家愁的局面,竞争必然介入,一家独大的局面会被瓦解。

所以,在目前皆大欢喜的表象下,行业中人,要有危机意识,问一下自己,眼前只是花团锦簇?是否有隐藏的危机和问题?及早做好未来的顶层设计。至少有三个“怎么办?”要问自己。

网红主播直播带货火了,但当网红主播带货成为常态的时候,怎么办?

企业大佬直播带货火了,但当企业大脑带货直播成为常态的时候,怎么办?

未来,可预见和不可预见的商业形态上的演变,我们准备好了吗?

当网红主播带货成为常态的时候,大家怎么办?

网红可以批量的复制和再造吗?答案是可以的!

自古以来任何行业,后辈超越前辈,这必然是趋势和潮流,也没有谁能够在一个商业角色上能够垄断,想想看十年前,当诺基亚还以行业大哥自居的时候,他怎么也没有想到,三星,华为这些后来者,只是通过了十年就已经将他反超,将他打败......

千城来直播联盟平台资深张顾问强调:所以目前大家所熟知的,大家认为带货能力超强的某两个,某三个网红,一定是能被其他的商业主体复制和再造出来,物以稀为贵!之所以是网红,是因为竞争者少,入局者少,而成为网红,但是当很多能力和感召力可以比肩的网红大量涌现时,部分网红的含金量会下降,后来的网红的含金量会增加......

最终会成为一个可怕的结果就是:遍地都是网红,但那个时候的网红,因为数量太多,已经没有什么商业价值了......

但当企业大脑带货直播成为常态的时候,怎么办?

企业大佬直播带货火了,但当企业大老直播带货成为常态的时候,我们怎么办?目前,这种现象已经初露端倪,例如:格力集团董明珠,携程董事长梁建章,都纷纷加入到直播带货的行业里来了。很明显,对所谓的那些主播网红直播形成了强有力的冲击,那现在也已经发现了,由当初的网红主播直播过渡到现在的,企业行业大佬来直播,这其中的演变,并没有经历多长时间,这样的演变似乎来得很快。

企业大佬直播等于是直播带货的升级版,但...当所有的行业大佬都来参与这个直播带货的时候,又将会是陷入,遍地都是企业大佬直播,商业价值断崖式锐减,那要怎么办?千城来直播联盟平台资深张顾问说:所以,站在带货直播风口浪尖上的大佬们,应该深思并反问自己三个怎么办?

直播带货热潮席卷,也危机四伏,怎么办?

从网红主播带货到企业大佬带货,真的只经历了两年多,这两年多对于一种商业行为,对于一种行业业态来说,这真的只是一瞬间的事......,你感觉到了吗?

在如此快的更替迭代,如此快的形式,模式上的演变速度,又有多少人能够坚持到最后?又有多少人能够投入足够的人力,物力,财力来玩这一场游戏,而最终能玩到最后。

能够复制打造很多网红的商业主体,肯定是那些优秀而出色的极少部分,任何商业模式的发展,都会遇到抛物线这个自然规律,也一定会经历:进入期发展期,进入昌盛期,进入衰退期,这是一个固有的商业发展规律循环期,对任何人都一样,是一场无差别考验。

应对变化的最好方法就是:顺应变化,积极变化!

当一个模式经历一个完整的抛物线过程之后,更新替代的那个新的模式会成为下一个抛物线过程的开始。然后再到结束,如此循环!在这样无数次轮番的开始到结束,开始到结束....密集循环淘汰下,生存率是多少?

任何的商业模式和商业形式,都不可能终结。一定有前赴后继者,来做拓展和创新,主播带货出现了角色上的转化,那接下来呢。还有那些环节会产生演变?直播的场地会不会离开直播间,走上珠穆朗玛峰?走上泰山之巅?走上巴黎的埃菲尔铁塔?一切皆有可能......

千城来直播联盟平台资深张顾问总结:谁的脑洞最大,谁在面对变革时反应,及响应的速度最快,谁就是最后的赢家!和很多商业模式一样,应对变化的最好方法就是:自身顺应变化而积极变化,你准备好了吗?