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品牌如人,向善向爱向信方可致远 ——舞极限轻动鞋董事长刘永强专访
2020/7/22 17:42:06 来源:法治中国 【字体:大 中 小】【收藏本页】【打印】【关闭】
核心提示:2020年,在严峻的行业大环境下,舞极限轻动鞋仍按计划稳步进行旗舰店的全国布局。目前,2020年第一批旗舰店已经启动,更多门店也正在稳步推进。2020年,在严峻的行业大环境下,舞极限轻动鞋仍按计划稳步进行旗舰店的全国布局。目前,2020年第一批旗舰店已经启动,更多门店也正在稳步推进。“作为长线品牌,舞极限稳步发展靠的是实力、能力和定力;将来能够更好地发展,必须保持爱心、匠心和进取心。”
——舞极限轻动鞋董事长刘永强
从业20多年,实战操盘过3000多家门店,掌舵数个鞋类大品牌,北京轻动健康科技有限公司董事长,舞极限品牌创始人刘永强对舞极限品牌的发展信心十足。
有实力,有能力,才有定力
伴随着近些年科技发展,互联网崛起,新零售方式升级,舞极限紧跟消费趋势深耕行业市场,目前已经覆盖全国25个省市自治区。完善的产业链布局,雄厚的资金实力,20年厚积薄发,让舞极限底气十足,在众多鞋服品牌纷纷收缩战略的当下,敢于逆风前进,稳步推进品牌战略。
“评价一个品牌行不行,不能光看管理层。大多数合作伙伴和用户,平时不会接触管理层,真正让他们感觉专业和信赖的,是一线岗位。所以,舞极限一直要求专业度必须下沉。”
——舞极限轻动鞋董事长刘永强
20年专注鞋行业,让舞极限拥有傲视行业的人才深度和厚度,近百名的专业技术人员及运营团队,为遍及全国门店提供服务支持。这种有别于“表面专业、口头专业”,深达一线的专业能力,让舞极限赢得了业内极高的美誉度。
“找准目标,坚持走下去,说起来容易,做起来难。舞极限品牌创立之初,就立志做长线品牌,这几年行业内赚快钱的诱惑很多,但不管别人怎样,我们都要求自己坚守正道。我们关注的不是短期利益,而是十年二十年,甚至百年,做品牌不能急功近利,是剩者为王。”
——舞极限轻动鞋董事长刘永强
品牌建设,非一日之功,必须认准长期战略目标,克服短期行为的诱惑和冲动,以相对超然的心态看待品牌发展中的顺利与挫折。
爱心、匠心,源自进取心
刘永强曾多次表示:舞极限要成为一流品牌、百年老店,不仅要“在商言商”,还要有理想和情怀,有责任与担当。
“要懂用户真的不难,做调研就可以,难的是让用户放心。舞极限的复购率接近80%,因为我们一直以诚待人,用户在舞极限能感觉到善意和真诚,再加上对产品满意,他才会认可我们,才会推荐给亲友。”
——舞极限轻动鞋董事长刘永强
现在消费者更加理性,品牌不仅是质量和服务的保证,更需要温度。舞极限把“敬天爱人,真心真品”作为品牌价值观,格外强调产品品质,更强调面对用户时的道德品质——要友善,要真诚,要有爱。
优秀的品牌用产品和用户沟通,舞极限也从未放松过产品研发力度。得益于高度重视和充足的资金投入,舞极限产品升级快,技术含量高,专款鞋楦、专款鞋底、椰棕环保材质、轻分子发泡等新技术、新材质都迅速普及,引领行业风尚。
目前,舞极限拥有十多项国家专利,同时也和各新型材料供应厂家,各健康、运动相关的前沿实验室建立了深度合作关系。市场虽然存在以招商为主、产品同质化严重的品牌,但舞极限能坚守匠心,坚持独家定制的专业化研发生产模式,是品牌实力的象征,也是产品品质的保证,更是对用户的责任感。
“选择了舞极限,就是把信任交给我们,我们不能辜负这份信任。舞极限把合作商当做长期战略合作伙伴,强调换位思考,善于沟通,做好服务,这样我们的伙伴就越来越多。”
——舞极限轻动鞋董事长刘永强
对于合作商,舞极限的价值观从不盲目追求开店数目,而是注重和合作商的互利共赢,共同发展,要求开一家成一家,成一家火一家。
一切都源于舞极限“百年品牌”的梦想。无论是投入巨资进行研发,重视人才团队建设,还是扶持合作伙伴走长期发展的道路,注重用户口碑,舞极限始终在为下一阶段的发展积蓄力量,并坚定不移地走下去。
结语:
从刘永强董事长身上,我们既能感受到现代企业家的战略眼光和拼搏进取精神,也能看到传统儒商诚恳、踏实和务实的精神内核,也许正是品牌创始人为品牌注入的灵魂,决定了舞极限百年品牌的梦想和稳健发展的风格。
百年品牌之路虽长,但每一步都必须走得稳。处在大健身时代、轻运动时代到来的风口当中,舞极限轻动鞋正处于助跑阶段,我们正在见证一个伟大的品牌即将腾飞,轻动鞋产业,也即将迎来光辉的一页。
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