惠达卫浴X惠基金公益运动会落地武汉，惠达女排品牌宣传全面出击!

　　继2019年12月官宣成为中国女排官方赞助商之后，惠达又成为电影《夺冠》票务院线联合营销伙伴;2020年不但联合女排姑娘们拍摄了品牌励志宣传片《致敬梦想,智净世界》，9月成为2020年全国女排锦标赛独家冠名商，11月成为2020-2021中国女排超级联赛合作伙伴。除此之外，惠达还与多名中国女排现役及退役球员多次连线，开启了多样的品牌营销活动。

　　作者 | 段传敏(战略营销观察家)

　　10月27日，一位身高1米92的90后姑娘走进了武汉青山区钢城第四小学，引发起不小的轰动，孩子们高兴地欢呼“冠军来了”。

　　这位姑娘叫惠若琪，对，她就是你所知道的中国女排前队长，赢得里约奥运冠军的那位。她是一位90后大美女，更是一位能征善战的排球猛将：16岁入选国家队，20岁成为主力，22岁便担任起中国女排队长，2016年在里约奥运会上她作为中国女排队长站上了奥运会女排冠军领奖台。虽然2018年因伤退役，但她依旧活跃在人们的视野，并发起了“惠若琪女排发展基金(简称“惠基金”)”积极从事公益事业。

　　女排奥运冠军、惠基金发起人—惠若琪

　　惠若琪为这里的孩子们带来了一场别开生面的惠基金“雏鹰运动会”。之所以选择武汉，一是因为今年疫情给武汉带来了很大的挑战和冲击，二是因为年初惠基金曾经发起捐助武汉大学中南医院，期间获得了当地政府和不少企业的大力支持，惠若琪一直想找机到武汉来慰问当时的医护人员。

　　她的身后站着一位坚定的公益支持者——一个叫“惠达卫浴”的综合卫浴企业。这个企业对武汉同样有着深厚的感情，今年春节大年初二，它捐助给火神山医院的价值上百万相关产品设备快速穿越千里抵达武汉，协助创造了令人惊叹的战役“中国速度”。

　　惠达和惠若琪，就这样联系在一起。不单单是因为共有一个“惠”字，更因为惠字背后的内涵——一颗滚烫的公益之心，仁爱之心。

　　“天下大事 必作于细”

　　10月27日，武汉钢城第四小学阳光灿烂，彩旗飘飘。阳光打在孩子们的脸上，笑容伴着幸福流进他们的心里。

　　在运动会开幕式上，来自青山区各中小学的学生们展示了武术、足球、篮球、排球、柔力球等特色体育项目，同时也举行了惠达卫浴捐赠仪式，惠达卫浴武汉运营中心总经理南冬云代表公司总部向惠基金体育公益项目捐赠人民币30万元。

　　这是惠达和惠若琪的第三次连线，两“惠”的合作正逐步深入进行中。

　　两“惠”的结缘源于今年4月19日。这一天，惠若琪应邀在腾讯体育特别节目——《绽放-助威中国女排》中做客。中间，作为女排赞助商的惠达卫浴执行总裁殷慷应邀与惠若琪进行了一场视频交谈。

　　之后，两“惠”的“感情”迅速升温;8月16日，应惠达之邀，惠若琪空降至天津环渤海惠达旗舰店出席“乘风破浪惠姐来了”惠达卫浴38周年庆典活动，与消费者互动;9月，惠达再度携手惠若琪与腾讯体育、腾讯公益、惠基金一起开讲《一堂体育课》。两度连线，两“惠”迅速发现彼此对公益事业的共识，决定在惠基金方面携手合作。他们首先决定联袂走进武汉市青山区钢城第四小学。

　　据惠若琪介绍，今年是惠基金筹办运动会的第三年，雏鹰运动会是面向各地贫困小学开展的体育支教公益项目。往年运动会的举办都是在偏远的西部地区，这一次在疫情后选择落地武汉意义非凡，且选择在武汉市工人子弟学校钢城四小更具特别的代表性。惠基金希望通过举办这样一场不一样的运动会，为我国的青少年体育发展事业贡献能所能及的微薄力量。

　　谈起发起惠基金的初衷，惠若琪说其实很偶然：“在一次录节目、帮助山区孩子募集过冬的衣服时，我就与孩子们闲聊：有没有上过体育课啊?有没有参加过运动会?他们说没有。当时我挺诧异的。体育改变了我很多，因此更相信体育在一个孩子的成长阶段也能帮助他们很多。”正是这样一种简单的信念和想法，促使她发起了“惠基金”，关心退役女排运动员,亲身践行体育支教，期望能通过自己的力量，能带动更多贫困乡村孩子的体育教育，践行“体育扶贫”。

　　对于此次规模的公益活动，惠达十分重视，派出品牌部负责人和武汉运营中心总经理南冬云到场鼎力支持。不但捐赠资金，还主动承担起相应的组织、宣传工作。

　　对于武汉，惠达并不陌生;对于公益，惠达更是践行始终，在企业发展的同时不忘回馈地方，积极投向公益事业。在武汉爆发疫情之初，惠达是捐赠产品抵达武汉火神山医院的第一家卫浴企业,同时援建了包括雷神山在内的全国47家医院的相关设备。

　　由此可以看出惠达从事公益的风格：践行理念，持之以恒;大处着眼，细处着手。它坚持“恩泽一地，惠达八方”的企业理念，几十年来坚持不懈。在推进风格上，一方面笃信“天下兴亡匹夫有责”，积极参与援助重大的灾情、工程，另一方面积极身体力行，而不是捐款了事。

　　《道德经·第六十三章》中有这样一句话讲的就是这样道理：“大小多少……图难于其易，为大于其细;天下难事，必作于易;天下大事 必作于细。”意思是指，“大”生于“小”，“多”起于“少”……解决困难，要在它还容易的时候，成就伟大要在它还细微的时候。天下间的难事一定是由容易的事情演变而成的;天下的大事一定是从细小处开始累积的。

　　“女排精神”是一分分拼出来的

　　放眼到几十年来激荡国人的“女排精神”，何尝不是同样的道理?

　　谈论时，人们都以为中国女排的五连冠、十连冠是多么伟大，但在当事人眼中究竟是怎样的呢?

　　2019年12月，在惠达卫浴与中国女排签约仪式上，中国女排教练安家杰动情地说：“无论高峰低谷，女排精神从来都不是喊出来的，而是一分分拼出来的，一场场球打出来的。”

　　在电影《夺冠》中，我们看到80年代中国女排的拼搏是一个个动作、一个个深夜、一串串泪水累积出来的，20世纪初的再度振兴是一个个队员拼杀和伤病赢得的，21世10年代的重生也是郎平教练大胆改革、队员们的精神焕发和精妙的现场指挥获得的……

　　就像华为在全球广告宣传中展示的那双“芭蕾脚”：荣耀的背后有多少的伤痕累累?

　　同样，有哪个企业的成功是轻轻松松，一帆风顺的?惠达卫浴在唐山一个穷乡僻壤，从仅有28万元、64名员工为起点，发展到现在誉满国内外的知名卫浴企业，一路披荆斩棘，没有这样顽强拼搏、勇攀高峰的精神，如何能成为今天的头部企业?

　　我们将时光拨回到1981年。这年11月，在日本大坂，中国女排经过五局苦战，击败了长期“霸屏”的日本女排，夺得我们自己的第一个世界冠军，开启了中国女排的黄金年代。女排精神开始在中华大地上激荡。第二年11月，在唐山市丰南县黄各庄乡(现在已是丰南区黄各庄镇)一个农村，一个39岁、名叫王惠文的大队(行政村)会计建立了“黄各庄陶瓷厂”(惠达的前身)。

　　此后，接连获得“五连冠”的现象级IP——女排精神成了这个男人创业的精神动力——“顽强拼搏、为国争光”。凭着这股强大的精神动力，惠达从早期的七间小平房开始一路崛起，历经38年，成为行业首家A股主板上市公司。

　　可以说，惠达和中国女排有着强烈的“共情”。惠达创始人王惠文对女排有着强烈的情结。这足以解释为什么在两者签约合作的时候，已是76岁、基本不过问具体经营事务的王惠文董事长依然激情难遏，出席签约仪式现场更道出当年与中国女排深厚的情结与渊源。两者的身上都有着一个冠军梦，一个报国梦。如今，这个梦依旧在继续：2017年上市的惠达正开启“全球卫浴,中国惠达”的新征程，而中国女排在教练、老队员郎平的率领下，正迎来它的新世纪“重生”，精神昂扬，重回世界之巅。

　　这场迟来的“感情”一经邂逅，爆发的炽热惊人：继2019年12月官宣成为中国女排官方赞助商之后，惠达又成为电影《夺冠》票务院线联合营销伙伴;2020年不但联合女排姑娘们拍摄的品牌励志宣传片《致敬梦想,智净世界》，9月宣布成为2020年全国女排锦标赛独家冠名商，11月宣布成为2020-2021中国女排超级联赛合作伙伴……其中，9月份开打的全国女排锦标赛因疫情原因，采用封闭、空场形式比赛，这意味着现场没有观众，观众只能通过电视转播，为支持排球运动发展，惠达毅然拿下了冠名权。

　　今年以来，惠达明显强化了品牌的声音，其中围绕中国女排的品牌营销更是全面出击……

　　惠达还与多名中国女排现役及退役球员多次连线，开启了多样的品牌营销活动。年初，惠达联合女排姑娘们拍摄的品牌励志宣传片《致敬梦想,智净世界》)在央视播出，4月，前队长、名字中同样有一个“惠”字的惠若琪也与惠达结缘。

　　没有“超级英雄”

　　在二更视频特别制作的视频《阳光下的运动会》中，我留意到，惠若琪讲述了一个故事：“在西部山区的某小学，我问一个孩子：你知道我是谁吗?他说是冠军;再问他冠军是什么吗?他回答说是赢了。”她接着说，“我来到这里是想告诉更多的孩子们，可能没有那么宏大的展现;只要从你身边做一些小事，坚持做，未来就会达到一个成功的状态：其实就是不畏困难，能够迎难而上，特别是能团结身边所有的小伙伴。”

　　她谈到这次疫情：“(在这场抗疫事业中，)没有上天入地的超级英雄。是每一个挺身而出的平凡人，(他们)一起共同战胜了这次疫情。”

　　她的思考看似平和，却相当深刻。

　　对于做企业和做公益事业，何尝不是如此?

　　捐一笔款容易，身体力行难;一时热心容易，持之以恒难。但如惠若琪所说，从身边做起，从小事做起，坚持做，团结做，就可以成功，达到冠军的状态，就可以战胜疫情，可以成就伟大。

　　可见，女排精神距离你我并不遥远，五连冠、十连冠并非遥不可及的梦想，关键是从当下开始，从身边开始，从每一个细节开始。就像惠若琪的惠基金，像惠达的“恩泽一地，惠达八方”，像无数个像惠达那样的企业、机构和个人涌向疫情重压的武汉，参与其中，发出微光，才迎来所谓的英雄武汉、武汉奇迹，才迎来如今元气满满的武汉。

　　教练式顾问——业绩倍增之道

　　段传敏，战略营销专家，横跨企业、专业、媒体三界研究人士，被誉为“实战中的研究派，研究中的实战派”，长期担任多家企业的战略营销与发展顾问。倡导“教练式顾问——业绩倍增之道”，通过“定方向，搭班子，找路子，配资源，抓落地”等五步，围绕“定向、执行、整合”三大模块，以成果为导向，协助企业实现业绩高速增长目标。