在中国，沃尔玛多维度实现资源可再生利用

实现资源可再生利用:环保回收瓶制作工作马甲

据悉,沃尔玛中国有一个已经持续了将近两年半的环保项目:用约六个塑料瓶回收制作一件沃尔玛环保马甲。经过循环处理变成沃尔玛大卖场的环保马甲,穿在了工作人员身上,成为行走的低碳宣传牌。截止2022年5月,该项目已循环利用了119万多个塑料瓶。这也是沃尔玛中国的一线门店,在践行低碳环保、可持续发展众多项目当中的一项。

全球范围内,沃尔玛在可持续发展领域拥有17年的丰富经验,并在2020年进一步宣布向“资源可再生型”公司转型,以应对日益加剧的气候危机。

多维度推动门店节能减排行动,推进企业可持续发展

在中国,沃尔玛不仅设立了相应的绿色运营目标,同时注重将绿色运营目标分解到运营环节和细节当中,在全国范围内的沃尔玛大卖场、从多维度来推动门店的节能减排行动。

多维度分别是:

用数字化智能管理,把握零售运营中的低碳细节。沃尔玛通过数字化智能管理,使用智能化设备监控门店的能源消耗,降低门店能耗。全国300多家门店完成油烟机变频改造,节能率可达25%-40%;运用空调自控系统提高调节质量,降低冷、热量消耗,节能率可达15%-25%;通过自动控制平台,随时查阅店内冷冻设备运行状态,精确控制制冷流量,减少能源损失;优化照明控制系统,分时段控制照明区域。

节能改造,每年省电1400万度。一般认为,零售超市能耗主要来自空调、照明设备、中央空调、冰箱冷柜、电烘(烤)箱。沃尔玛通过使用高效低能耗设备和产品,提升能源有效性,每年节省用电1400万千瓦时。 11家门店已采用R448A环保制冷剂,节能率能达10%-13%,每年可减少6200吨碳排放;7家大卖场已完成磁悬浮冷水机改造,每年节省用电200万千瓦时;全国近30家山姆门店升级LED灯高棚灯,每年节省用电近1200万千瓦时。

采用清洁能源。除了数字化管理、重点能耗设备节能改造,沃尔玛还持续通过采用太阳能光伏发电、清洁能源等,支持绿色能源发展。累计发电近380万千瓦时,减少碳排3780多吨;在江苏、四川、云南、湖南等地采购清洁能源,对比火电减少碳排近30万吨,相当于等效植树1600多万棵。

将低碳节能融,入员工日常运营细节。沃尔玛每年组织全员节能培训和宣传,鼓励员工培养良好的合理用能、节约用能的行为习惯。在这样的背景下,2022年1月到4月,沃尔玛大卖场可比店同期节约用电1800万度,节省电费支出1300万元。

废弃物转化,提升门店废弃物转化率。沃尔玛长期进行废弃纸皮、缠绕膜、硬塑料等废弃物的回收利用,且规模数量极大。

把余量食物捐进“食物银行”,减少潜在碳排超43万吨。自去年起,沃尔玛中国上海所有大卖场启动“余量食物捐赠”,至今累计捐赠食物59271份。这是沃尔玛中国在《反食品浪费法》的框架下,服务社区、减少食物浪费的同时,也减少了销毁食物产生的潜在碳排超43万吨。

正如沃尔玛中国总裁及首席执行官朱晓静所言:“当一家企业的愿景、使命和价值观具有利他性,结合自身的业务特性和优势打造出社会共益的商业模式,既能解决环境和社会问题,又能创造经济价值,才有可能实现基业长青。”