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2010年北京家居卖场呈现三大特色
2010/1/28 21:58:54 来源:中国产业发展研究网 【字体:大 中 小】【收藏本页】【打印】【关闭】
核心提示:2010年北京家居卖场呈现三大特色在国际金融危机的洗礼下,北京家居卖场格局在这一年里被重新划分,2010年北京家居卖场正呈现“强者愈强,弱者愈弱”的马太效应,尤以品牌分化、区域分割、个性比拼三大表现最具特色。
一:品牌分化
北京家居卖场正呈现“强者愈强,弱者愈弱”的马太效应,几个实力派品牌卖场正在崛起,一些以前的品牌卖场正在没落,品牌分化非常明显。
在北京,实力最强的品牌由群雄蜂起向三足鼎立演变。“群雄”指居然之家、红星美凯龙、集美、蓝景丽家、城外诚、爱家、北京建材经贸大厦、家和家美、百安居、东方家园、家得宝等综合性卖场,“三足”指居然之家、红星美凯龙和集美家居。在“三足”中,全部采取连锁经营,每一个的经营总面积都突破50万平方米。
居然之家在全国扩张的同时,不断优化已有的北京四家店面,其中北四环店加以扩建改造,于2009年底推出的“家之尊国际生活馆”,把国际家具大品牌集于一体。最引人注目的是拿下了碧溪家居16万平方米的卖场,更使居然之家的版图得到扩大。居然之家计划在北京再开两家店,目前已有一些选址意向。
红星美凯龙在北京有四家店,其中西、东、北为直营,北五环为加盟,携全国近60家店之威,囊括了中国非常有实力的一大批品牌作为合作伙伴。2009年东四环店扩容3万平方米,于10月1日如期开业;2002年开业的西店进行了外装修改换,统一成为红星第七代时尚卖场;红星在两年内将在北京再开两家店,分别位于东部和南部,其中东店已经签约,要建成红星第九大卖场,以树立形象为主。
集美定位中低端,2009年动作频频:北京市内,在顺义加盟开出“集美益源”;在北部五环外,6万平方米的直营店——集美北苑店正式营业;大红门店甩掉了油画超市,开出了第一个香港家具馆。在北京市外,除两年前开出的廊坊店外,又把触角伸进了天津,与环渤海合作开发15万平方米的大卖场,而且顺利地成为环渤海的大股东之一。在国外,在巴黎边上圈地,打造国际贸易平台。集美的多方位扩张使其实力越来越大,不容小视。
二:区域分割
除了品牌开始分化以外,卖场的区域分割也很明显。2009年,北京家居卖场形成了四大主要商圈:北部的北四环、东南部的十里河、南部的玉泉营、西部的四季青。
北四环商圈因为有居然之家北四环店而聚集力很大,许多品牌专卖店在其周边开设独立店,就是看中了北居然的人气,如博洛尼、北欧风情、亨利·戴等家具、家装品牌,均在附近有几千平方米的独立专卖店。此商圈西可扩至万家灯火、红星美凯龙北店,东可辐射四元桥的宜家家居,是北京的主流消费区。
十里河商圈因为有十里河特色街而人气很旺,居然之家十里河店的入主带动了这条街的升级,后来开业的高力国际灯具港和改造后的十里河灯饰城给商圈提升了档次,闽龙陶瓷总部基地连篇累牍的广告轰炸也让这条街更加知名,加上整个街的主流市场联合打“十里河”品牌,一年1000多万元的广告费是任何单个企业都不敢想象的。2009年,又启动10万平方米的家具大道招商,使经营规模达到70万平方米。这个商圈与东四环的红星美凯龙、乐华梅兰等有一定竞争关系。
南部的玉泉营商圈因为居然之家玉泉营店而旺盛,属于北京比较低档次的商圈,主要卖场除居然之家外,就是东方家园家具广场、玉泉营家具市场和已经关门的环三环,向西可辐射到东方家园丽泽店,向东可延伸至家得宝。
四季青商圈有一些有实力的卖场,如爱家惟一红火的西店、百安居旗舰店等。这个商圈南可辐射到红星美凯龙西店,东可延展至居然之家金源店,属于仅次于北四环商圈的实力商圈,随着北京西部开发的突起,这里的买卖也在提升。
从发展趋势来看,三环以内的卖场正越来越失去地理优势,如福丽特,靠出租给几个装饰公司做总部支撑门面,已经不在主流卖场之列。新兴的家居区域正向五环外扩展,如宜家选址南五环,新开业的平安聚源建材家居虽是个中低档卖场,却在五环外两公里处。同样新开的集美益源则位于顺义城区,远离北京市区。居住区域的外扩必然带来人们活动半径的外移,四环、五环一线的卖场在未来具有很大的竞争力,但培育期需要耐心和实力。
三:个性比拼
卖场众多,区域分化,品牌不断变化,如何取胜?2009年,家居卖场的个性化特色越来越强。
居然之家宣扬的是中高端定位、一站式购齐和先行赔付,构建北京乃至中国第一品牌;红星美凯龙以独特的外观印象吸引人,同时学国美进行各种特价促销,价格战打得一塌糊涂;集美以不断的折扣和低价吸引人,以遍布全城的班车拉人。
这三大品牌无论是品牌定位,还是营销手段,都有自己的个性化特色。甚至在文化理念上,他们都有自己的标记。如形象代言人,居然之家用陈宝国,是汉武帝扮演者,有一种气势和霸气,符合居然之家在北京的地位;集美用张铁林,是《还珠格格》里的皇帝,带有娱乐性,是平民皇帝,具有亲和力,符合集美中低档的品牌和产品定位;红星美凯龙强调购物的文化特性,让消费者逛卖场像逛百货商场一样爽心悦目,因而走的是时尚路线,用大小S做代言人就再合适不过了。
此外,城外诚通过卖场改造,一线家具品牌纷纷入驻,动辄开出千八百平方米,城外城顺利渡过难关;蓝景丽家的三家店实行错位,高、中、低档分开,并以一次性付清租金予以优惠为条件,吸引厂商支持;爱家以西四环店为代表,常以“全市最低价”促销与其他卖场抗衡;北京建材经贸大厦面积太小,以高端定位和独此一家为诉求点,在行业独树一帜。
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