荣耀总裁赵明：如何激活可穿戴设备市场

　　昨天荣耀首款翻转镜头手机7i发布会上，荣耀总裁赵明还发布了荣耀Zero智能手环以及荣耀小K儿童通话手表两款跨领域、跨用户产品。对于未来荣耀智能可穿戴设备，赵明透露了荣耀将会如何激活这个市场。

　　未来不会进入家电市场

　　“其实大家看看这几款产品，已经很跨领域、跨用户了。这些群体是荣耀之前从来没有涉猎过的。”荣耀CMO王晓冬表示。

　　王晓冬提到的跨领域、跨用户的产品是指荣耀Zero智能手环以及荣耀小K儿童通话手表。众所周知，荣耀主要用户是在18-34之间，荣耀小K则覆盖到了儿童人群。那么，未来荣耀是否有意继续推出针对不同群体的产品呢？

　　荣耀总裁赵明表示，荣耀仍是要聚焦年轻人，为年轻人做产品。这一点肯定是不会变的。荣耀在尝试跨界产品的同时会在一段时间内定义好边界。赵明认为，就手机而言，荣耀还有提升和改进的空间，因此需要继续专注，而不希望一下子将产品拓展的特别广。

　　“未来荣耀会介绍一些新的领域，但要聚焦在我们所擅长的领域，比如通信和系统设计。有些领域我们不一定强，比如家电，未来我们不会做这个。”赵明坦言。

　　如何激活智能穿戴市场？

　　但是对于荣耀Zero这类可穿戴设备，赵明认为会有很大的市场，但是如何激活是个问题。

　　赵明认为现在的可穿戴设备走向了两个极端：一种是偏运动风，在运动方面做的比较好，但相对来说设计比较简陋，设计语言比较少，和整体着装的搭配感和装饰感没有；另外一种是设计感很强，但缺乏对运动元素的算法，几乎不准确。

　　因此，未来荣耀将首先会满足可穿戴设备的设计感，整体服装搭配和个人品味。其次，再加上科技感以及运动诉求。

　　收缩资源为进入美国做准备

　　在介绍荣耀小K产品时，赵明提到小K已经在日本首先发布，并取得了不错的成绩。对于荣耀如何在海外市场布局，荣耀将依然坚持放缓发展步伐，将聚焦在一些核心市场，重点布局西欧、俄罗斯、印度市场。

　　“我们会把资源收缩一下，为我们进入美国市场做准备。”赵明表示。

　　据了解，荣耀在美国一直有团队在做，但不能简单将中国的模式复制过去，需要长期的经营。赵明认为，在国外市场如果选择投机很容易将品牌做烂，一旦这样再重新爬起来几乎不可能。因此，荣耀一直在准备却没有迈出第一步就是基于这样的考虑。

　　“我们认为这个市场要去的话必须做好充分的准备，现在已经有团队在那边工作了很长一段时间了。”赵明透露。